Cieľom dvojdňového tréningu
Cieľom tréningu je oboznámiť účastníkov o princípoch riadenia projektov. Naučiť ich efektívne plánovať, realizovať a vyhodnocovať výsledky projektu využívaním moderných metód projektového manažmentu.
Na tréningu budeme pracovať v mini tímoch na príprave vlastného projektu. Naučíte sa teda pripraviť modelový projekt pomocou prípadovej štúdie orientovanej do oblasti vášho záujmu.
Náplň tréningu:
- Úvod do projektového manažmentu, základné princípy projektového manažmentu, definovanie projektu a projektového manažmentu
- Organizačná štruktúra projektu, životný cyklus projektu, vymedzenie úloh jednotlivých členov tímu, role v projektovom riadení
- Formulácia hlavných a špecifických cieľov projektu, definovanie priorít
- Plánovanie projektu, zostavenie podrobného popisu jednotlivých aktivít
- Časový harmonogram projektu (Ganttov diagram), plánovanie a využitie zdrojov projektu
- Tvorba podrobného rozpočtu projektu, finančné riadenie projektu pri jeho realizácii
- Riadenie projektových úloh – tímová práca a komunikácia, komunikačný
systém projektu, tvorba konsenzu, rozhodovanie, riadenie projektového
tímu - Manažment kvality projektu
- Proces monitorovania a kontroly projektu, tvorba časových rezerv
- Komunikácia v tíme, osobnosti, motivácia a leadership
Po absolvovaní tréningu získate poznatky z teórie a metodológie projektového riadenia a budete schopní samostatne pripraviť, realizovať a hodnotiť jednoduchší projekt. Vzhľadom na svoju pôvodnú profesiu, budete schopní zastávať niektorú z odborných funkcií v projektovom tíme prípadne funkciu vedúceho projektu.
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.