Obsah kurzu / workshopu

V kurzu / workshopu Jak začít budovat firmu, se dozvíte:

Jaké základní elementy musíme spojit, abychom mohli začít budovat firmu (tým). Příprava základů.
Jak definovat vizi a z ní se odvíjející se cíle. Definice Kam jdeme.
Jaké spoluhráče (Partnery / Zaměstance / Kolegy) do firmy (týmu) hledat a jak a kde je hledat.
Harmonogram a Náklady spojené s budováním firmy / týmu a jak jej (u)hlídat.
Identifikovat Nejčastější překážky na cestě.
Jako poznat maximální velikost týmu a začátek budování samostatných týmů.
Získáte velké množství skutečných zkušeností ze života budování firem (týmů) od velikosti 1-2 členů přes středně velké (generující 100+ Mil Kč) až po nadnárodní týmy.

Forma kurzu / workshopu Jak začít budovat firmu

Kurz je pořádán jako 1-denní workshop, kterému v ideálním případě předchází 1/2 denní příprava na míru situaci a problémům dané firmy nebo týmu.
Při sjednávání termínů školení můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které potřebujete řešit a těmto otázkám je následně školení/workshop uzpůsoben.

Kdo workshop Jak začít budovat firmu vede?

Naše Businessové kurzy vedou pouze manažeři nebo podnikatelé s více jak 10+ lety reálných zkušeností s budováním firem, týmů a organizací.
Zaměření těchto lektorů je vyloženě praktické, vynecháváme “akademický” přístup a jdeme přímo k Vašim skutečným problémům, kdy nejste první na světě s tímto problémem a můžete se inspirovat tím, jak tento problém už vyřešil (úspěšně) někdo jiný.

Top témata kurzu

Budování firmy nebo týmu od nuly
Vytváření dobrých vztahů a networkingu, které jsou klíčové pro úspěch (týmu i firmy)
Problémy, o kterých se nikde nepíše

Školení lze uskutečnit na některé z našich školících poboček (Praha, Brno, Třebíč, Bratislava) nebo přímo v prostorách vaší společnosti. Termín školení lze maximálně přizpůsobit vašim časovým možnostem.