Každý dobrý vedoucí má skutečně zájem, aby jemu svěřený tým lidí, oblast nebo celá firma, prosperovali. Těžko si představíme vedoucího, který by šel do managementu proto, aby mohl něco ničit.…
Syndrom vyhoření? Průšvih začíná už špatným výběrem
Syndrom vyhoření je v dnešní době stále častěji používaný pojem. Názory jsou různé, od toho, že jde o uznanou nemoc, jednoduše definovanou jako stav vyčerpání, až po postoj, že něco…
Obchodní průšvihy, aneb co by obchodník rozhodně neměl dělat
Tak máme za sebou bez mála dva roky s covidem a na první pohled to vypadá, že se situace zlepšuje. Na první pohled určitě, ale ptám se: „Je to pro…
Jak řídit a udržovat tým v dobrém stavu i v současné době?
Jak řídit a udržovat tým v dobrém stavu i v současné době? To je jedna z otázek, kterou si aktuálně klade snad každý alespoň trochu zodpovědný šéf. Zkusme se na…
Co znamená prodávat?
Jedna z pěkných definic osobního prodeje zní takto: Prodej je akce pomoci, ovlivnění a převzetí zodpovědnosti. Cílem osobního prodeje je pomoci zákazníkovi udělat správné nákupní rozhodnutí. Prodejní rozhovor sám by mohl…
Jak se jako šéf udržet v kondici?
Při návštěvách klientů v jejich firmách jsem již nejednou slyšel prohlášení jako: „Proč zase já? Proč to mám řešit zase já? Pořád něco! Už toho mám dost! Ať už je…
5 hříchů šéfa, aneb na co si dát při vedení lidí pozor
Jsou vedoucí, kteří jsou pro své lidi oporou a je fajn s nimi pracovat. A jsou manažeři, kteří svým chováním kolegy trápí. Většinou si ani neuvědomují, že svým jednáním způsobují…
Podcast o obchodování s Bohumilem Kubou a Magdalenou Servusovou
Povídání o obchodování s dvěma nejlepšími obchodníky ve společnosti Business Success, spol. s r.o., Bohumilem Kubou a Magdalenou Servusovou. Udělejte si 20 minut a poslechněte si odlehčený podcast na téma…
Jak bránit tým a jeho cíle proti destruktivním vlivům?
Cílem týmu je úspěšně a s minimálními náklady uskutečněná produkce a splněné úkoly v souladu s definovanými požadavky. Na úrovni týmu ve výrobě se bavíme o splněném plánu výroby ve…
Vzdělávání ve firmě – občasný „výstřel“ nebo systematická a plánovaná činnost?
Jako konzultant se i v úspěšných firmách setkávám poměrně často s tím, že vzdělávání pracovníků je vnímáno jako něco, co zdržuje, stojí čas a peníze. A přece je spousta důležitějších věcí s mnohem…