Dostal/a jste možnost pracovat jako manažer, nebo vedoucí výroby, týmu, apod.? Jenže Vás napadají otázky, jak na to, co budu dělat, apod.? Ovšem, na každého vedoucího pracovníka, manažera… jsou kladené vysoké nároky a předpokládá se, že svoji práci bude dělat na “120%“. Právě toto školení Vás připraví na tyto situace a na první kroky ve Vaší nové pozici.
Jaký obsah jsme pro Vás připravili u workshopu Začínající manažer?
- Základní funkce začínajícího manažera
- Jak úspešně začít
- Jak příjemně zapůsobit na svůj tým a vedení první porady
- Motivace sebesamého/sebesamou a kolegů
- Jak si okamžitě na začátku nastavit své vize
- Jak najvíce eliminovat rizika
- Jaké jsou nejčastější chyby na začátku manažeřské pozice
- Krizová komunikace
- Plánování času
- Vedení schůzek
- Paretův princip
Při sjednání termínu, nám můžete zaslat konkrétní otázky a situace, které chcete řešit a následně se jimi budeme zabývat na školení.
Školení lze uskutečnit na některé z našich školících poboček (Praha, Brno, Třebíč, Bratislava) nebo přímo v prostorách vaší společnosti. Termín školení lze maximálně přizpůsobit vašim časovým možnostem.
Řídíme se heslem: “Když se chci někam dostat, proč se nezeptat toho, kdo tam už byl?”
Recenze
Zatím zde nejsou žádné recenze.