Staňte se specialistou projektového a procesního managementu

od 14990 Kč

Seznamte se s náležitostmi, které by měl obsahovat standardizovaný systém projektového řízení, naučte se metodiku projektového řízení a praktické používání základních nástrojů projektového řízení. Zjistěte, jak jednoduše a přitom velmi účelně může být implementováno procesní řízení v organizaci.

Seznamte se s náležitostmi, které by měl obsahovat standardizovaný systém projektového řízení, naučte se metodiku projektového řízení a praktické používání základních nástrojů projektového řízení. Zjistěte, jak jednoduše a přitom velmi účelně může být implementováno procesní řízení v organizaci.

Pro koho je kurz vhodný?

Seminář je určen pro zájemce o obor Řízení firmy.

Obsah školení

Akademie je určena pro

pracovníky, kteří se podílí na řízení projektů, nebo na projektech participují. Pracovníky, kteří chtějí zlepšit systém řízení procesů v organizaci a více jej využít pro zvýšení výkonnosti firmy

Obsah Akademie

1. den – Problematika projektového řízení

Datum: 21. 10. 2020

  • Co je to projektové řízení
  • Vazba mezi projektovým a procesním řízením
  • Životní cyklus projektu
  • Procesy projektového managementu
  • Organizování a koordinování projektů (sestavení projektového týmu, matice odpovědnosti)
  • Zahájení a iniciace projektu
  • Plánování projektu (hierarchická struktura činností, časové harmonogramy, rozpočet projektu, doba návratnosti projektu)
  • Identifikace a řízení rizik
  • Efektivní řízení projektových prací (řízení změn, operativní řízení projektu)
  • Monitorování a kontrola projektu (rozpočet a jeho sledování, hodnocení rozpracovanosti projektu)
  • Uzavření a vyhodnocení projektu

2. den –  Úvod do procesního řízení

Datum: 4. 11. 2020

  • Definice procesů a činností
  • Procesy v organizaci – základní přehled
  • Mapování a analýza procesů
  • Jak vybrat správné procesy a jak je uspořádat
  • Role lidí v procesech

3. den –  Implementace procesního řízení do chodu firmy

Datum: 11. 11. 2020

  • Měření a hodnocení procesů – přehled nástrojů a technik
  • Co je orientace na cíle a na výkonnost
  • Jak  zlepšovat výkonnost procesů
  • Reengineering – podstata a příklady
  • Příprava, řízení a realizace změn procesů
  • Co je outsourcing a kdy jej využívat
  • Personální a organizační aspekty procesního řízení
  • Procesy a systémy řízení kvality
  • Konzultace, závěrečný test

Po absolvování kurzu, včetně závěrečného testu, získáte certifikát.

Dny, ve kterých se budou semináře konat:

21.10., 4.11. a 11. 11. 2020 – vždy od 9:00 do 16:00 hod.

Form kurzu/workshopu:

Seminář je prezenční. Pořádáme ho v těchto lokalitách: Praha.

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí „Staňte se specialistou projektového a procesního managementu“

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinná pole jsou označena **

Pro zobrazení prodejce zadejte Vaši e-mailovou adresu.

    0 z 5
    Evropská 423/178, , Praha 6, , Česká republika - 160 41
    Nejsou žádné další nabídky pro tento produkt!

    Obecné dotazy

    Zatím nejsou žádné zodpovězené dotazy.